الفكرة
يعبّر هيكل المجموعة القابضة عن طريقتنا في تطوير البرمجيات وامتلاكها وتشغيلها. نعمل في أسواق تحتاج إلى منتجات أفضل، ونتحمل مسؤولية ما نبنيه على المدى الطويل.
الفكرة الأساسية
تُطوّر كثير من البرمجيات وفق نطاق محدد، ثم تُسلّم وينتهي العمل عليها. لكن تشغيلها يحتاج إلى متابعة مستمرة والاستجابة لملاحظات المستخدمين. لذلك نرى أن مسؤولية المنتج يجب أن تستمر بعد إنجاز المشروع.
قد يجتاز المنتج اختبارات القبول ثم تتراجع جودته مع الاستخدام. تتراكم الحلول المؤقتة، ويضطر العميل إلى الاستعانة بجهة أخرى لإصلاحه، ثم تتكرر المشكلة.
تعلّمنا من امتلاك منتجاتنا وتشغيلها ودعم عملائها كيف تؤثر قرارات التطوير في الاستخدام الفعلي وفي استمرار العملاء. ونقدّم الخبرة التشغيلية نفسها في المشاريع المدفوعة، مع التحقق وفق منهج SATE.
يجمع نموذجنا بين تطوير المنتج ومسؤولية تشغيله. كل منتج تملكه Dal Dom تتولى تشغيله، ويواصل الفريق الذي بناه العمل على تحسينه.
البنية
لكل منتج غرض محدد، ويمكن أن تتكامل المنتجات لتلبية احتياجات مترابطة.
تلتقي هذه المنتجات عند احتياجات تواجهها الشركات في عملها: العقارات والموظفون والمشتريات والمبيعات والتحقق من البرمجيات والخدمات اللوجستية. طوّرناها بالتوازي لخدمة هذه الاحتياجات.
المنهج
نرجع إلى هذه المبادئ عند اتخاذ قرارات التصميم والتطوير والتشغيل.
نعمل في القطاع، ونحدّد المشكلة، ثم نطوّر نظامًا يعالجها. ينشأ المنتج من احتياج نفهمه بالتجربة.
نطبّق منهج SATE على منتجاتنا وأنظمة الذكاء الاصطناعي وعلاقاتنا بالعملاء. نعتمد نتائج يمكن ملاحظتها، وأدلة موقّعة، وبيانات عن استمرار العملاء.
نركّز على عدد محدد من المنتجات ونستثمر في تفاصيلها. يضم محرك التواصل في Maktabi 208 مكوّنات خدمية لمعالجة متطلبات المبيعات العقارية عبر واتساب.
تتعامل أنظمة العمولات والضمان المالي والتسويات والفوترة مع أموال فعلية. نوثّق الدفعات بقيود محاسبية مزدوجة وسجلات تحفظ دون تعديل، ليكون كل رقم قابلًا للتتبع إلى مصدره. ولا نطلق عمليات مالية لا نستطيع التحقق من صحتها.
ندمج الفوترة الإلكترونية وضريبة القيمة المضافة والتقاويم ومتطلبات منصات المراسلة ومكان حفظ البيانات في البنية التقنية، وفق متطلبات كل سوق.
تضع المجموعة القابضة معايير مشتركة للبنية التقنية والامتثال وأنظمة الذكاء الاصطناعي. يضمن ذلك اتساق الجودة مع استقلال كل منتج.
نحدّد اتجاه المنتجات على المدى الطويل، وننفّذ التحسينات يومًا بيوم. تحدّث أنظمتنا الذكية أوزان استراتيجياتها يوميًا، ونطلق تحديثات المنتجات أسبوعيًا، ونختار بنية تقنية تستوعب الاحتياجات خلال عشر سنوات.
السؤال الذي نطرحه
نسأل هذا السؤال عند اختيار البنية التقنية أو إضافة ميزة أو اتخاذ قرار يخص المنتج. إذا كانت قيمته مستمرة، استثمرنا فيه بما يناسبها. وإذا كانت مؤقتة، خفّضنا أولويته.
تؤثر القرارات التي تركز على الأسابيع المقبلة وحدها في جودة البرمجيات مستقبلًا. لذلك نوازن سرعة الإنجاز مع استمرار قيمة المنتج.
فصل صحيح لبيانات المؤسسات: استثمار اليوم يحمي عمل السنوات المقبلة.
ذكاء اصطناعي يتكيّف مع احتياجات جمهور محدد.
فوترة متوافقة مع المتطلبات التنظيمية وسجلات تدقيق يمكن التحقق منها.
ميزة يطلبها عميل واحد وتتعارض مع نموذج المنتج.
تصميم قاعدة بيانات سريع التنفيذ لكنه غير مناسب لبنية المنتج.
حالة استثنائية غير موثّقة تُعتمد لمجرد اجتياز اختبار القبول.
يمكنك طلب تطوير منتج تملكه وتتولى تشغيله، أو الحصول على استشارة تقنية، أو مناقشة شراكة في الملكية عند اتفاقنا على الفكرة والفريق. ابدأ بإرسال طلب عرض سعر.